Konsulting biznesowy
Opracowanie strategii biznesowej organizacji:
- zdefiniowanie założeń strategicznych dla organizacji opartych na wynikach diagnozy strategicznej,
- opracowanie misji i wizji organizacji,
- sformułowanie celów strategicznych organizacji,
- identyfikacja kluczowych procesów gospodarczych organizacji warunkujących realizację celów strategicznych,
- identyfikacja inicjatyw projektowych wymaganych dla realizacji celów strategicznych.
Opracowanie Zrównoważonej Karty Wyników (BSC - Balanced Scorecard) dla organizacji:
- zapewnienie możliwości skutecznego zdefiniowania i wdrożenia strategii w organizacji,
- sformułowanie strategii w kategoriach mierzalnych celów strategicznych,
- opracowanie systemu pomiarowego pozwalającego na ewaluację poziomu realizacji strategii,
- ustalenie zasad wzajemnego oddziaływania celów strategicznych, powiązań przyczynowo-skutkowych,
- dekompozycja strategi organizacji na zadania strategiczne poszczególnych jednostek organizacyjnych,
- komunikacja strategii w organizacji zapewniająca wspólne rozumienie strategii przez menedżerów,
- powiązanie systemu motywacyjnego menedżerów z realizacją celów strategicznych,
- umożliwienie skutecznego monitorowania realizacji strategii i jej okresowej aktualizacji.