Konsulting biznesowy

Opracowanie strategii biznesowej organizacji:

• zdefiniowanie założeń strategicznych dla organizacji opartych na wynikach diagnozy strategicznej,
• opracowanie misji i wizji organizacji,
• sformułowanie celów strategicznych organizacji,
• identyfikacja kluczowych procesów gospodarczych organizacji warunkujących realizację celów strategicznych,
• identyfikacja inicjatyw projektowych wymaganych dla realizacji celów strategicznych.

Opracowanie Zrównoważonej Karty Wyników (BSC - Balanced Scorecard) dla organizacji:

• zapewnienie możliwości skutecznego zdefiniowania i wdrożenia strategii w organizacji,
• sformułowanie strategii w kategoriach mierzalnych celów strategicznych,
• opracowanie systemu pomiarowego pozwalającego na ewaluację poziomu realizacji strategii,
• ustalenie zasad wzajemnego oddziaływania celów strategicznych, powiązań przyczynowo-skutkowych,
• dekompozycja strategi organizacji na zadania strategiczne poszczególnych jednostek organizacyjnych,
• komunikacja strategii w organizacji zapewniająca wspólne rozumienie strategii przez menedżerów,
• powiązanie systemu motywacyjnego menedżerów z realizacją celów strategicznych,
• umożliwienie skutecznego monitorowania realizacji strategii i jej okresowej aktualizacji.