Dobosz Konsulting

 

Konsulting biznesowy

 

Opracowanie strategii biznesowej organizacji:

  • zdefiniowanie założeń strategicznych dla organizacji opartych na wynikach diagnozy strategicznej,
  • opracowanie misji i wizji organizacji,
  • sformułowanie celów strategicznych organizacji,
  • identyfikacja kluczowych procesów gospodarczych organizacji warunkujących realizację celów strategicznych,
  • identyfikacja inicjatyw projektowych wymaganych dla realizacji celów strategicznych.

Opracowanie Zrównoważonej Karty Wyników (BSC - Balanced Scorecard) dla organizacji:

  • zapewnienie możliwości skutecznego zdefiniowania i wdrożenia strategii w organizacji,
  • sformułowanie strategii w kategoriach mierzalnych celów strategicznych,
  • opracowanie systemu pomiarowego pozwalającego na ewaluację poziomu realizacji strategii,
  • ustalenie zasad wzajemnego oddziaływania celów strategicznych, powiązań przyczynowo-skutkowych,
  • dekompozycja strategi organizacji na zadania strategiczne poszczególnych jednostek organizacyjnych,
  • komunikacja strategii w organizacji zapewniająca wspólne rozumienie strategii przez menedżerów,
  • powiązanie systemu motywacyjnego menedżerów z realizacją celów strategicznych,
  • umożliwienie skutecznego monitorowania realizacji strategii i jej okresowej aktualizacji.

 

© 2013-2024 PRV.pl
Strona została stworzona kreatorem stron w serwisie PRV.pl